幫助員工成長(zhǎng) 實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想
發(fā)布時(shí)間:2022-11-09 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
為使公司員工掌握項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐方法,提升項(xiàng)目管理綜合能力,善用項(xiàng)目管理思維, 2月12日-13日,公司開(kāi)展了2019年首次培訓(xùn)學(xué)習(xí)——項(xiàng)目管理培訓(xùn),培訓(xùn)邀請(qǐng)到項(xiàng)目管理專家——北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究基金研究員于洪波擔(dān)任主講老師,為公司主管級(jí)以上員工,共計(jì)150余人做“項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道”專項(xiàng)培訓(xùn)。
為期兩天的培訓(xùn)中,于洪波老師把西方管理科學(xué)與中國(guó)傳統(tǒng)文化高度融合,帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理之道。于洪波老師從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控管理及項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)中的最新內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀,從頂層設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管控、項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)模式、項(xiàng)目管理與階段過(guò)程等方面對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了全維度闡述。同時(shí),于洪波老師結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)際案例,對(duì)項(xiàng)目管理的工具和方法運(yùn)用進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,學(xué)員們?cè)谟诤椴ɡ蠋煹闹v解和輔導(dǎo)過(guò)程中完成項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)。
項(xiàng)目管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式,已成為組織管理的重要組成部分,并影響到組織的整體發(fā)展。生活中,我們遇到的很多事情都可以用項(xiàng)目管理的思維來(lái)解決。項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和思維模式上最大限度的改善了管理人員的工作流程,提高了工作效率。
通過(guò)此次專業(yè)培訓(xùn),學(xué)員們?cè)陧?xiàng)目管理思維上有了系統(tǒng)性的梳理和全面的提升,有效幫助學(xué)員們?nèi)嫣嵘I(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)有效提升了項(xiàng)目管理人員獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理運(yùn)作的能力、處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力、提升項(xiàng)目成功機(jī)率,有效推動(dòng)公司的快速發(fā)展。
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